本網(wǎng)訊 6月4日，濛濛細雨中，記者一行從華電西藏大古公司出發(fā)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)曲折的爬坡行駛，終于來(lái)到海拔4700米的華電曲松羅布沙光伏電站。

　　打開(kāi)車(chē)門(mén)，看到記者因頭疼、呼吸困難略顯蒼白的臉時(shí)，熊自強顧不上多說(shuō)，立馬將人領(lǐng)進(jìn)服務(wù)站，抽出椅子、打開(kāi)氧氣、拿出藥箱、倒好開(kāi)水……一套動(dòng)作已形成“肌肉記憶”。

　　“這是微壓氧艙。”熊自強是現場(chǎng)黨員服務(wù)站站長(cháng)、羅布沙光伏項目負責人，見(jiàn)記者對服務(wù)站的“大家伙”感到好奇，他主動(dòng)介紹起來(lái)，羅布沙光伏電站位于高寒高海拔地區，施工條件比較惡劣，為高效解決項目建設過(guò)程中的群眾參工參建、健康保護、勞務(wù)工資、工程商務(wù)等問(wèn)題，華電西藏大古公司黨委在這里研究構建了“站網(wǎng)帶”協(xié)同機制：“站”——打造海拔高、站位高、境界高、追求高的“四高”特色黨員服務(wù)站;“網(wǎng)”——通過(guò)網(wǎng)格化聯(lián)絡(luò )服務(wù)參建工人和地方群眾;“帶”——強化地方政府和企業(yè)黨建聯(lián)建紐帶。

　　“通過(guò)這一機制，推動(dòng)了高海拔新能源項目開(kāi)發(fā)建設與維護穩定、促進(jìn)鄉村振興和民族團結相結合，實(shí)現了高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。”

　　以心換心，讓務(wù)工人員“有枝可依”

　　羅布沙光伏電站總裝機85萬(wàn)千瓦，一期在建20萬(wàn)千瓦。作為西藏新能源開(kāi)發(fā)的改革創(chuàng )新舉措和西藏首個(gè)市場(chǎng)化大基地光伏項目，羅布沙項目克服重重困難于2023年12月開(kāi)工建設。

　　“在高寒高海拔地區搞基建，身體能不能吃得消、工資能不能按時(shí)發(fā)放到位是務(wù)工人員最關(guān)心的兩件事。”華電雅中新能源黨支部書(shū)記代安忠告訴記者，從年初至今，項目累計進(jìn)場(chǎng)1054人，累計退場(chǎng)526人，退場(chǎng)率近50%，施工現場(chǎng)人員穩定性特別差，堅持留下的人也要面臨高寒缺氧等惡劣環(huán)境考驗。

　　用心傾聽(tīng)一線(xiàn)訴求后，華電西藏大古公司于2024年初建成投用了“四高”黨員服務(wù)站。服務(wù)站嚴格按照“有專(zhuān)用房間、有微壓氧艙和氧氣瓶、有血壓血氧檢測設備、有高原藥品、有熱水熱飲、有書(shū)報、有公示欄、有黨員值班服務(wù)”的“八有”標準建設，明確“帶動(dòng)群眾就業(yè)、保護群眾健康、維護群眾利益”3項服務(wù)內容。

　　“服務(wù)站目前在站黨員18名，由中國華電及參建各方黨員組成，直接網(wǎng)格化服務(wù)現場(chǎng)及周邊村落3000余名參工人員和群眾。”代安忠告訴記者，3月份，2名剛進(jìn)場(chǎng)的務(wù)工人員就出現了嚴重的高反，參建單位中國水利水電第九工程局有限公司黨員白瑪南木加發(fā)現后第一時(shí)間組織2人到服務(wù)站吸氧緩解高反癥狀，同時(shí)聯(lián)系車(chē)輛及時(shí)將其轉運。類(lèi)似這樣的情況，在服務(wù)站已成了平常事兒，服務(wù)站一天又一天地守護著(zhù)參工群眾的健康。

　　藏族群眾尼頓就曾因不清楚工資發(fā)放方式鬧過(guò)誤會(huì )。“4月初，我發(fā)現2個(gè)月沒(méi)領(lǐng)到工資，一著(zhù)急，就撥打了支書(shū)熱線(xiàn)，沒(méi)想到，很快就有了結果。”尼頓用不太流利的普通話(huà)說(shuō)，羅布沙項目跟其他工地不同，直接轉銀行卡，不發(fā)現金。

　　“通過(guò)口口相傳，有事找服務(wù)站都快成了基建現場(chǎng)大部分人的口頭禪。”代安忠說(shuō)，到目前為止，我們已經(jīng)開(kāi)展服務(wù)59次、幫扶群眾就業(yè)36人，及時(shí)解決了參工人員及地方群眾務(wù)工、民工工資發(fā)放、健康保護等“急盼愁盼”問(wèn)題。

　　以技提薪，讓農牧民“有里有面”

　　在羅布沙項目超千人的施工群體中，“技高者多得”現象屢見(jiàn)不鮮。“多得”不僅體現在真金白銀的收入上，更體現在打通技能人才成長(cháng)的階梯和賽道上。

　　該項目部發(fā)揮企業(yè)作業(yè)資源豐富、崗位需求量大的特點(diǎn)，助力更多本地農牧民實(shí)現“家門(mén)口”就業(yè)，施工過(guò)程中開(kāi)展當地牧民或周邊藏民現場(chǎng)老帶新“傳幫帶”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展現場(chǎng)培訓，做到一個(gè)項目既能帶動(dòng)當地農牧民就業(yè)提高收入，也能做到技能傳授。

　　“四高”黨員服務(wù)站還積極對接曲松縣人社局，組織開(kāi)展了第一批30名光伏組件安裝工培訓，該批次安裝工掌握技能后，每天比現場(chǎng)平均水平多掙100元左右。

　　“地方群眾務(wù)工人員光伏組件安裝技能提高了，后面還可以參加其他光伏電站建設工作，起到了較好的示范帶動(dòng)作用。”熊自強認為，“以技提薪”，不是只為參建人員謀利益的“單行線(xiàn)”，而是促進(jìn)了地方群眾務(wù)工人員與華電西藏大古公司共謀發(fā)展的“雙向奔赴”。“而且，現場(chǎng)施工材料及機械等我們基本使用本地物資，在保障工程安全、質(zhì)量及進(jìn)度的同時(shí)，村民在家門(mén)口就能有活干、有錢(qián)賺。”

　　通過(guò)及時(shí)對接摸排，有序組織項目周邊群眾參工參建，2023年羅布沙項目開(kāi)工以來(lái)，先后帶動(dòng)當地群眾增收500余萬(wàn)元，2024年項目建設期間還將吸收當地群眾用工約3000余人次，帶動(dòng)群眾增收600余萬(wàn)元。

　　以智筑新，讓“零阻工”有例可循

　　為最大限度提升服務(wù)質(zhì)量和效率，服務(wù)站黨員們自發(fā)研制了“數字黨員服務(wù)站”管理系統，突出政治引領(lǐng)、便民服務(wù)、協(xié)商議事、提升技能等內容，開(kāi)發(fā)數字服務(wù)公開(kāi)、地企黨建聯(lián)建、“網(wǎng)格化”服務(wù)支書(shū)熱線(xiàn)等功能版塊，特別是針對參工群眾，將項目概況、建設進(jìn)度、工作安排、民工工資發(fā)放等情況實(shí)時(shí)進(jìn)行展示，并提供數據查詢(xún)服務(wù)，讓參工群眾對各項工作一目了然。同時(shí)，華電西藏大古公司還能通過(guò)該系統督辦各項工作的進(jìn)展，告別拖延。

　　“得益于‘站網(wǎng)帶’協(xié)同機制，羅布沙項目開(kāi)工建設以來(lái)，未發(fā)生影響工程進(jìn)度的阻工等不穩定事件，整體保持了‘問(wèn)題不出場(chǎng)、矛盾不下山’的良好效果。”熊自強說(shuō)。

　　“‘站網(wǎng)帶’協(xié)同機制是一項系統謀劃，對于妥善解決新能源項目建設過(guò)程中普遍存在的群眾參工、勞務(wù)工資、商務(wù)糾紛等問(wèn)題，保障項目和諧穩定建設，促進(jìn)項目所在地鄉村振興、民族團結和社會(huì )穩定等具有積極的指導、推動(dòng)作用。”在華電西藏大古公司黨委書(shū)記董偉看來(lái)，做好基層各項工作，就要暢通心路，勇走辛路，闖出新路。

　　“四高”黨員服務(wù)站建成投運5個(gè)多月以來(lái)，華電曲松羅布沙項目通過(guò)黨員服務(wù)“站網(wǎng)帶”機制，妥善處理好開(kāi)發(fā)中的民族團結和社會(huì )穩定問(wèn)題，解決群眾反映工資等問(wèn)題59件、帶動(dòng)群眾參工13000余工日、民工因健康問(wèn)題離崗率下降6%、有效管控了民工上訪(fǎng)、商務(wù)糾紛等項目管理難題，架起了黨群“連心橋”，讓黨員離群眾更近了。

　　能源電力穩定運行惠及千家萬(wàn)戶(hù)，近年來(lái)，中國華電加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構轉型，為我國建設清潔、低碳、安全、高效的能源體系作出了積極貢獻，全力確保能源電力安全穩定供應。